Фотография рабочего времени. Несмотря на кардинальные изменения в экономике страны, нормирование сохранило роль основного фактора управления производительностью труда.

Теги : задачи фотографии рабочего времени, способы проведения фотографии рабочего дня, фотография рабочего времени, . Фотография рабочего дня, один из методов изучения использования рабочего времени путём непрерывного наблюдения и измерения всех его затрат .

• Составление карты фотографии рабочего времени обычно является первым.
• Сещений и т. Фотография рабочего дня – метод изучения рабочего времени путем наблюдения и.

Но даже если он не имеет ни минуты отдыха, используя приведённый далее пример заполнения фотографии рабочего дня, можно . Фотография рабочего времени (ФРВ) по-прежнему остается одним из самых удобных и рациональных методов изучения затрат и . Что касается фотографии рабочего дня, то эта процедура является более официальным мероприятием. Инициатором может быть только руководство . Методика разработки норм рабочего времени библиотекаря. Фотография рабочего дня - это вид наблюдений, с помощью которого фиксируют и анализируют затраты времени сотрудников.

Фотография рабочего времени (ФРВ) по- прежнему остается одним из самых удобных и рациональных методов изучения затрат и потерь рабочего времени, а также разработки отдельных видов норм труда. Освоение метода ФРВ позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых на предприятии работ. При этом производительность труда является одной из основных, хотя и не единственной, характеристикой эффективности использования как физического, так и овеществленного труда. Мягкие факторы, к которым относятся, в том числе, персонал, организационная система, методы работы и стиль управления, достаточно легко поддаются воздействию со стороны предприятия, управляемы и в то же время оказывают существенное влияние на совокупный показатель производительности. Именно поэтому повышению производительности труда уделялось и уделяется большое внимание. Однако одной из характерных особенностей нынешней экономики страны является существенная неравномерность развития предприятий, что обуславливает значительное снижение применимости (соответствия) утвержденных межотраслевых и отраслевых норм. Мое Хобби Фотография Презентация. В то же время в соответствии с Кодексом законов о труде Украины внедрение, замена и пересмотр норм труда проводится собственником или уполномоченным им органом по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем).

Методическое обеспечение деятельности библиотек. Фотография рабочего дня ведущего библиотекаря информационно-досугового зала детской .

Собственник или уполномоченный им орган должен разъяснить работникам причины пересмотра норм труда, а также условия, на которых должны применяться новые нормы. О внедрении новых и изменении действующих норм труда собственник или уполномоченный им орган сообщает работникам не позднее чем за один месяц до их введения (ст.

Норма выработки является величиной, обратной норме времени. Норма численности — установленная численность работников определенного профессионально- квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ в заданных организационно- технических условиях. Норма обслуживания — количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, голов скота и т. Норма управляемости — особый вид норм обслуживания для нормирования работы руководителей различных административных уровней. Эти нормы удобны для применения и понятны всем категориям работников. Такие нормы обычно учитывают типовой состав работ нормируемой категории персонала. Если на предприятии состав работ, например по бухгалтерскому учету или ремонту и техническому обслуживанию, отличается от приведенного в сборнике норм, то применимость нормы снижается.

Оно включает в себя (cм. Рассчитывается один раз на всю партию изделий. В зависимости от серийности производства и оборудования может составлять от 1 до 1. Оперативное время — период, в течение которого работник выполняет заданную операцию — изменяет форму, свойства и качество предмета труда или его положение в пространстве. Основное время— часть оперативного времени, затрачиваемого на выполнение цели данного процесса по качественному или количественному изменению средств труда. Вспомогательное время— часть оперативного времени, затрачиваемого на выполнение действий, создающих возможность выполнения основной работы (загрузка машины сырьем, разгрузка и съем выработанной продукции, установка и переустановка деталей, инструментов и приспособлений, перемещения рабочего, связанные с выполнением операции).

Обслуживание рабочего места — затраты времени на действия, связанные с уходом за рабочим местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в рабочем состоянии в течение смены. Время обслуживания рабочего места может быть ручным и машинно- ручным. Работа не по заданию — затраты времени на выполнение случайных, не свойственных данному рабочему операций, которые могут быть устранены (хождение за инструментом, исправление брака и т.

Эти перерывы регламентируются и входят в норму труда. Перерывы в связи с нарушением нормального течения производственного процессамогут быть вызваны задержками в подаче сырья и полуфабрикатов, отсутствием энергии, заготовок, ожиданием мастера, подсобного рабочего, транспорта, проведением внепланового ремонта и другими причинами, нарушившими нормальный ход производственного процесса.

Эти перерывы по сути — простои по различным организационно- техническим причинам, зависящим от производства. Перерывы в связи с нарушением трудовой дисциплины (опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и др.) являются простоями по вине рабочего. В принципе это правильно, поскольку именно в это время создается продукция (предоставляются услуги) предприятия, то есть реализуемый им на рынке товар. В то же время не всегда уделяется должное внимание увеличению доли оперативного времени в рабочем времени, установлению норм на подготовительно- заключительное время, время обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов. Кроме того, распространено проведение самофотографии.

Если фотография используется для анализа структуры затрат рабочего времени, то рабочее место анализируется «как есть», никаких дополнительных мер по улучшению работы перед проведением фотографии не принимают. Для этого используются хронометражные наблюдения. Совмещение фотографии рабочего времени и хронометража называется фотохронометражем. Если требуется большая точность, например для отделения вспомогательного времени от основного, пользуются секундомером. Расчет длительности элементов ведется при обработке результатов.

В момент начала нового явления (действия) наблюдатель заносит в колонки 1 и 2 его порядковый номер и содержание, а при его окончании — в колонки 3 и 4 текущее время по часам. Каждая запись показывает либо то, что делал работник, либо то, чем было вызвано его бездействие. Запись каждого элемента работы или перерыва должна заноситься раздельно по категориям затрат рабочего времени.

Особенно четко следует отличать элементы подготовительно- заключительного времени от оперативного, работ по обслуживанию рабочего места, а также перерывов в работе с учетом их характера и причин. При этом колонки 1–4 (табл. Система кодирования принимается для каждого предприятия самостоятельно. Токарь начал день со смазки станка (колонка 2), которую закончил в 8: 0.

Затем до 8: 1. 1 он получал производственное задание и чертеж, а до 8: 1. После получения инструмента до 8: 1. После инструктажа, получения заготовок (до 8: 2.

Общее время наблюдения составило 4. Определение продолжительности по категориям затрат рабочего времени производится путем вычитания из времени замера каждого последующего элемента в таблице времени предыдущего. Как правило, нормированием не полностью охвачено оперативное время и/или отсутствуют нормативы подготовительно- заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов как в общем, так и их составляющих элементов. В этом случае фотография рабочего времени является основным источником исходных данных для проведения нормирования. Фотографирование проводилось на рабочем месте токаря в течение пяти дней.

Технология производства изделий в этот период не предусматривала использование специальных приспособлений. Средняя продолжительность подготовительно- заключительного времени составляла 2.